Bo w jakości
jest oszczędność
Kinga Niedziela
Kinga Niedziela Consulting
powstało z miłości do jakości, jako wartości samej w sobie, niosącej realną korzyść, wysoką efektywność i oszczędność w organizacjach.
Chęć implementowania tylko najlepszych praktyk, sprawdzonych rozwiązań i adekwatnych narzędzi zawsze była moim najwyższym celem, który to powinien wspierać cele biznesowe przedsiębiorstwa. Tym samym idea propagowania wykorzystywania dostosowanych systemów, procesów, metod, powinna przekładać się na wzmocnienie mocnych stron, głównie finansowych przedsiębiorstwa oraz budowanie kultury jakości w organizacjach.
Poprzez to, hasło „dobrze za pierwszym razem” nie powinno być jedynie wyświechtanym sloganem, a kluczem do poprawy sprawności funkcjonowania organizacji.
OFERTA
WSPARCIE
- wsparcie przy tworzeniu działu jakości (greenfield)
- projektowanie jakości wbudowanej w proces na bazie zdolności procesów
- wsparcie w zakresie poprawy sytuacji jakościowej w organizacji: tworzenie planów poprawy jakości, strategii krótko-, długoterminowej
- optymalizacja procesów produkcyjnych z wykorzystaniem narzędzi Lean manufacturing / Six Sigma
- rozwiązywanie chronicznych problemów jakościowych przy użyciu narzędzi PDCA, A3
- pomoc przy definiowaniu przyczyn niezgodności oraz określaniu działań korekcyjnych, korygujących, zapobiegawczych
- ocena skuteczności wdrożonych działań przy wykorzystaniu mi.in. danych statystycznych
Budowanie kompetencji
- rozwój kompetencji pracowników, szkolenia oraz warsztaty dla pracowników organizacji z zakresu:
- systemów zarządzania (ISO 9001, IATF 16949),
- metod, narzędzi i wymagań jakościowych (DMAIC, 8D, MSA, SPC, CP, APQP, VDA MLA, PPA, PPAP, VDA 6.3, VDA 6.5, FMEA)
- narzędzi Lean Management (5S, A3, Kaizen, TWI, Six Sigma, Visual Management, Poka-Yoke)
- moderowanie spotkań problem solving
- realizacja warsztatów na dokumentacji, przykładach oraz procesach Klienta
Praktyczne aplikacje
- wdrożenia oraz konsultacje w zakresie systemów zarządzania zgodnie z ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016,
- audyty systemu zgodnie z ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016,
- audyty procesu zgodnie z VDA 6.3
- diagnoza obecnego stanu systemu zarządzania lub procesu produkcyjnego w ujęciu kosztów jakości, skuteczności i efektywności realizowanych procesów
- rewizja i modelowanie procesów biznesowych m.in. przy wykorzystaniu narzędzi SIPOC, Flow chart, Diagram Żółwia
- wsparcie w zakresie rewizji oraz tworzenia KPI dla procesów głównych i wspierających w organizacji na przykładzie mapy procesów
ZAPRASZAM DO OFEROWANYCH PRZEZE MNIE SZKOLEŃ
Ponad 15 lat doświadczenia w jakości
Ponad 15 projektów z zakresu jakości, organizacji i optymalizacji produkcji
Ponad 50 ukończonych kursów w kraju i za granicą
OPINIE KLIENTÓW
Pani Kinga może pochwalić się dużym zasobem wiedzy, zarówno teoretycznej jak i praktycznej, w zakresie systemów zarządzania oraz optymalizacji procesów. Do jej atutów doliczyć można również fakt, iż jest niezwykle kontaktową osobą.
Polecamy firmę Kinga Niedziela Consulting jako wiarogodnego partnera usług szkoleniowych oraz consultingowych a od strony merytorycznej Panią Kingę Niedzielę jako kompetentnego i doświadczonego szkoleniowca i praktyka.
Pani Kinga to profesjonalistka, która wkłada całe serce w swoją pracę. Jej zaangażowanie było widoczne na każdym kroku naszej współpracy. Dzięki jej wsparciu, udało nam się usprawnić kilka procesów w firmie oraz zyskać nową perspektywę na rozwój naszego biznesu.
CERTYFIKATY
Audytor wiodący ISO 9001:2015 akredytacja CQI/IRCA
ENR-01538768
Audytor procesu VDA 6.3:2023 licencja VDA QMC
63-23-R-2409-107956
Audytor 1. i 2. strony IATF 16946:2016 licencja VDA QMC
IATF-2210-100301
507 520 121
info@kinganiedziela.pl
© Kinga Niedziela Consulting
design by dpistudio
507 520 121
info@kinganiedziela.pl
© Kinga Niedziela Consulting
design by dpistudio