Kinga Niedziela Consulting
powstało z miłości do jakości, jako wartości samej w sobie, niosącej realną korzyść, wysoką efektywność i oszczędność w organizacjach.
Poprzez to, hasło „dobrze za pierwszym razem” nie powinno być jedynie wyświechtanym sloganem, a kluczem do poprawy sprawności funkcjonowania organizacji.
OFERTA
WSPARCIE
- wsparcie przy tworzeniu działu jakości (greenfield)
- projektowanie jakości wbudowanej w proces na bazie zdolności procesów
- wsparcie w zakresie poprawy sytuacji jakościowej w organizacji: tworzenie planów poprawy jakości, strategii krótko-, długoterminowej
- optymalizacja procesów produkcyjnych z wykorzystaniem narzędzi Lean manufacturing / Six Sigma
- rozwiązywanie chronicznych problemów jakościowych przy użyciu narzędzi PDCA, A3
- pomoc przy definiowaniu przyczyn niezgodności oraz określaniu działań korekcyjnych, korygujących, zapobiegawczych
- ocena skuteczności wdrożonych działań przy wykorzystaniu mi.in. danych statystycznych
- rozwój kompetencji pracowników, szkolenia oraz warsztaty dla pracowników organizacji z zakresu:
- systemów zarządzania (ISO 9001, IATF 16949),
- metod, narzędzi i wymagań jakościowych (DMAIC, 8D, MSA, SPC, CP, APQP, VDA MLA, PPA, PPAP, VDA 6.3, VDA 6.5, FMEA)
- narzędzi Lean Management (5S, A3, Kaizen, TWI, Six Sigma, Visual Management, Poka-Yoke)
- moderowanie spotkań problem solving
- realizacja warsztatów na dokumentacji, przykładach oraz procesach Klienta
- wdrożenia oraz konsultacje w zakresie systemów zarządzania zgodnie z ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016,
- audyty systemu zgodnie z ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016,
- audyty procesu zgodnie z VDA 6.3
- diagnoza obecnego stanu systemu zarządzania lub procesu produkcyjnego w ujęciu kosztów jakości, skuteczności i efektywności realizowanych procesów
- rewizja i modelowanie procesów biznesowych m.in. przy wykorzystaniu narzędzi SIPOC, Flow chart, Diagram Żółwia
- wsparcie w zakresie rewizji oraz tworzenia KPI dla procesów głównych i wspierających w organizacji na przykładzie mapy procesów
Doświadczenie techniczne w zakresie procesów:
tłoczenia (stal, aluminium), obróbki skrawaniem (stal, aluminium), wulkanizacji, wtrysku,
nanoszenia powłok galwanicznych, lutowania, obróbki cieplnej
Kinga Niedziela
Absolwentka Politechniki Poznańskiej Kierunku Mechanika i Budowa Maszyn w zakresie Systemów pomiarowych, termodiagnostyki i sterowania jakością oraz Absolwentka studiów podyplomowych kierunku Technika współrzędnościowa i pomiary błędów kształtu.
Przez ponad 15 lat związana byłam z firmami produkcyjnymi z branży mechanicznej oraz automotive w zakresie wsparcia procesów wytwórczych oraz dostawców w zakresie poprawy jakości i ciągłego doskonalenia, wdrażania krótko-, oraz długoterminowych działań oraz innowacyjnych rozwiązań. Dodatkowo posiadam doświadczenie w obszarze systemowym, podejściu procesowym w zakresie zarządzania i realizacji celów biznesowych.
Doświadczenie zawodowe zbierałam w takich firmach jak: Volkswagen Poznań, Blum Polska, Homag Polska, Wegmann Automotive, Gestamp, Phoenix Contact Polska oraz w 31. Baza Lotnictwa Taktycznego, na większości szczebli organizacyjnych. Przez ponad 6 lat pełniłam funkcje kierownicze w korporacjach.
Jestem audytorem 1-szej i 2-giej strony systemów zarządzania jakością zgodnie z normą ISO 9001:2015 oraz standardem IATF 16949:2016 na licencji VDA QMC (IATF-2210-100301), jak również ISO 14001 oraz 50001.
Dodatkowo jestem również audytorem procesu zgodnie ze standardem VDA 6.3 (63-2112-100770).
Natomiast certyfikat Lean Six Sigma Green Belt pozwala mi na skuteczną pracę w zakresie poprawy procesów seryjnych oraz ich optymalizacji, co docelowo przekłada się na redukcję kosztów jakości w organizacji.
Prowadzę projekty w języku polskim, niemieckim oraz angielskim.
507 520 121
info@kinganiedziela.pl
© Kinga Niedziela Consulting
design by dpistudio
507 520 121
info@kinganiedziela.pl
© Kinga Niedziela Consulting
design by dpistudio